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社区工作站从13个减为8个梅林街道机构少

2019/05/22 来源:广安信息港

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社区工作站从13个减为8个 梅林街道:机构少了服务多了【深圳商报讯】( 黄青山 通讯员梁刚强)昨日从梅林街道获悉,该街道原有社区工作站1

社区工作站从13个减为8个 梅林街道:机构少了服务多了

【深圳商报讯】( 黄青山 通讯员梁刚强)昨日从梅林街道获悉,该街道原有社区工作站13个,日前通过机构整合减为8个。虽然机构减少了,但服务增多了,通过上平台还提高了服务效率。此项改革达到了减社区,减人员,增资源,增效率的“两减两增”效果。

工作站合署办公,缩减社区管理节点。梅林街道以“人、地、物、组织”等为参数,综合考虑社区地域、城中村、社区资源以及社区格业务量等因素,科学调整社区规模,优化社区布局,对原有社区工作站进行整合,推行合署办公,将13个社区减为8个,实现社区治理职能、治理队伍和人财物的充分整合,统筹调配。此举有效破解了社区工作站人员持续减少,社区资源分配不均等难题。

打造现代信息平台,为扁平管理提供技术支撑。梅林街道落实“织工程”和“智慧福田”建设,依托街道工作平台、社区信息络平台和社区家园等,连接社区各团体、辖区单位,构建社区各主体之间络化联系模式。设置综合服务窗口,构建一次到位式服务体系。缩减或取消社区政务服务窗口,根据居民需求量,由街道统一管理、合理设置服务大厅和服务窗口,实现政务服务“一窗式、一办、一次办”,减少行政服务审批层级,限度实现政务事项“即来、即办、即成”。

多元主体参与,实现社区资源共享。梅林街道打破现有社区服务场所和服务项目部门界限、体制壁垒和条块分割,统筹开展社区治理资源的集约化再配置,系统化再整合。社区图书馆、社区服务中心等服务空间由街道统一规划、统一布局、统一管理,提升街道基本公共服务体系整体效能。社区老年协会各社区活动空间不平衡,通过统筹安排和调配,减少社区办公场地等方式,为老年协会新增5处近300平方米活动场地。

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