广安信息港

当前位置:

任春雷反思团宝资本是毒药iyiou.com

2019/03/11 来源:广安信息港

导读

任春雷反思团宝:资本是毒药[ 上半年拿钱去催动你加速扩张,下半年拿钱去要挟你不裁员就不给钱。 ]一年前对外断言团购业将进入淘汰赛的任

任春雷反思团宝:资本是毒药

[ 上半年拿钱去催动你加速扩张,下半年拿钱去要挟你不裁员就不给钱。 ]

一年前对外断言团购业将进入淘汰赛的任春雷没想到,自己创立的团宝差点那份初衷的绵绵情意总萦绕在心上成了淘汰赛里倒下的一个。

对团宝来讲,现在这一个多月,历史的车轮是倒转的,所有都是负面的。面对《财经》,两日前任春雷说,现在要做的,是让这个倒转的车轮先停下来,然后极力推动它正转。

他认为,这比起步时花费的力气大很多,难用心珍陪生命度也大很多。

与他办公室一墙之隔的,是团宝的根据地。经历大批裁员与离职潮后,为数不多的员工正逐渐进入状态。一位员工透我便什么也摘不到露,目前在册人数仅100多人,去年顶峰时曾达2300人。

任春雷自嘲说,比创始时的5个人还多了20倍呢。

迎接他的是一场翻身仗。去年团宝亏了1亿多元。按他的话说,今年新的融资进来,保守估计运营还能再撑一年。但一年之后呢?

资本是毒药?

1月23日,名为团宝农民工的友在微博中爆料,称团宝CEO任春雷卷钱跑路,30多家地方分站大多裁撤,并直言任春雷成了捐款跑路的团购站老板,从此有了团跑跑称号。

那天任春雷没上,也没等来投资方的好消息。此前,后者曾承诺,团宝裁员70%~80%、裁撤所有地方分站后,给它一笔救命钱。

但到投资方一人说只给他100万元,并要他告诉员工和供应商就这么多。任春雷觉得他在耍无赖,从此对那人彻底失望。

上半年拿钱去催动你加速扩张,下半年拿钱去要挟你不裁员就不给钱。他说,这充分证明了资本的投机本性。

但他也只能无奈地面对员工讨薪、商家要账的难题,消费者也因无法使用团购券而抱怨。

任春雷只好去为新融资奔波,但许多投资人都摇头拒绝。任春雷甚至差点接受另一家大型企业的收购要约,但一个朋友穿针引线,帮了他一把。

任春雷说他见了一个国内文化产业的大佬,此前与他有类似经历。任说,那场饭局中对方主动问团宝需要多少钱,他说几千万元。那人问占多少股份,当时任没回答他,但次日给了那人一个数字,双方成交。他没透露具体比例。

新投资方还未真正进入。任春雷说,去年融资时,团宝原大股东以可转债形式将钱给了团宝,提了25%的高息,称如果业绩好就转股,不好就要团宝还钱。新投资人看到协定后很震惊,认为如果有这样的股东在不是好信号,如果不处理好,新风投还难进。

目前团宝员工工资以及商家结款并非来自新融资。而是来自任春雷个人的30万元现金、房子抵押贷款以及通过稀释投资人股权所获得的一些钱。

任说,团宝沦落与投资人贪婪有关。他强调,投资人选择项目时要看人,创业人选择投资人时也要看人,如果人不好,拿到的钱会跟毒药差不多,特殊时刻会置人于死地。

他承认自己去年心态太急,当时优酷、土豆两家视频站上市快慢与市值差异误导了他。他当时希望用唯快不破的打法和竞争对手PK,争取尽快上市,但当资本遇冷,资金链很快暴露问题。

从零开始

新的投资如果进不来怎么办?

任说自己并不担心。如果因老股东的原因导致新投资方无法进入,那团宝的结果就是破产,和原先投资人的关系就此结束,自己会与新投资方二次创业,背负消费者和商家欠款的同时,继续原团宝业务。

他说,出于道义,会给老股东保留一定股份,但绝不会再给予董事会席位。并强调,团宝今年不争规模,不争流水,不争虚的东西,不做贴钱的生意。

目前,任春雷已计划把团宝一分为二:管理、行政、财务等不到50人留北京,原北京总部市场销售人员全迁至上海,再在当地招批人,成立新销售总部。新投资人在上海嘉定有2万平方米的办公空间,

将拿出一部分办公空间给团宝无偿使用。

我们还为过去的员工申请了两人一间的公寓,骑车到办公室只要五分钟,这都是当地政府支持我们的。说到这时,任春雷打开电脑给看了当地办公室、员工公寓的照片,脸上难得地露出笑容。

不过,短短半年的时间,团宝的流量已经损失了70%有余,它该如何重新冲进厮杀激烈的团购,重拾商家和消费者的信心?

任春雷迈出的步是零战略。目前,团宝对线上所有上线的生活服务类项目取消佣金,全部实行零毛利。用户在通过团宝0元下单后,在消费时直接向本地商家进行付款。任春雷希望借此实现商家的零账期,让商家和消费者恢复信心。

小规模的团购站不敢这么做,大规模的都奔着上市去赚钱,也不敢做。任春雷说。

那团宝要靠什么赚钱?任春雷说,接下来怎么走他已有具体的步骤,但现在还不能透露。当然,事实上你也可以把它理解为是我们被逼无奈的做法,努力不一定成功,但放弃一定失败。任春雷说。

西安文创教育上市企业
2017年东莞体育上市企业
度假住宿或将重构周边游流量生态
标签

友情链接